De dagvoorzitter: een nieuwe hype onder middelmanagers op LinkedIn

Het is je misschien al opgevallen: steeds meer middelmanagers op LinkedIn voegen de term ‘dagvoorzitter’ toe aan hun profiel. Wat betekent dit precies? En waarom doen ze het?

Wat is een dagvoorzitter?

Een dagvoorzitter is iemand die een bijeenkomst, congres of webinar leidt, modereert of faciliteert. Hij of zij zorgt voor een goede sfeer, interactie en inhoudelijke verdieping. Een dagvoorzitter kan ook interviews, debatten of panels verzorgen.

Waarom willen middelmanagers dagvoorzitter worden of zijn?

Het lijkt erop dat veel middelmanagers op LinkedIn graag willen laten zien dat ze deze rol vervullen of kunnen vervullen. Sommigen doen dit als onderdeel van hun werk, anderen als nevenactiviteit of hobby. Maar waarom is dit zo populair?

Een mogelijke verklaring is dat middelmanagers op zoek zijn naar meer zichtbaarheid, erkenning en invloed. Door zichzelf te profileren als dagvoorzitter, laten ze zien dat ze over goede communicatieve, sociale en leiderschapsvaardigheden beschikken. Ze kunnen ook hun netwerk uitbreiden en hun kennis delen met een groter publiek.

Een andere mogelijke verklaring is dat middelmanagers op zoek zijn naar meer afwisseling, uitdaging en plezier in hun werk. Door zichzelf te ontwikkelen als dagvoorzitter, kunnen ze hun creativiteit, enthousiasme en humor kwijt. Ze kunnen ook meer leren over verschillende sectoren, thema’s en trends.

Hoe word je een goede dagvoorzitter?

Hoe dan ook, de dagvoorzitter lijkt een nieuwe hype te zijn onder middelmanagers op LinkedIn. Maar hoe word je eigenlijk een goede dagvoorzitter? En wat zijn de valkuilen?

Een goede dagvoorzitter moet zich goed voorbereiden op de bijeenkomst, het format en de doelgroep. Hij of zij moet ook flexibel, scherp en verbindend zijn. Een goede dagvoorzitter moet de juiste vragen stellen, de rode draad bewaken en de energie hoog houden.

Een slechte dagvoorzitter daarentegen kan de bijeenkomst verpesten door te dominant, te saai of te onprofessioneel te zijn. Een slechte dagvoorzitter kan ook de inhoud verwaarlozen, de interactie forceren of de sfeer verstoren.

Wie zijn goede voorbeelden van dagvoorzitters op LinkedIn?

Als je dus een middelmanager bent die graag dagvoorzitter wil worden of zijn, denk dan goed na over je motivatie, je kwaliteiten en je verbeterpunten. En laat je inspireren door voorbeelden van goede dagvoorzitters op LinkedIn, zoals Nathan de Groot, Maarten Bouwhuis of Kjell Lutz. Zij hebben veel ervaring en expertise in het leiden van online en offline bijeenkomsten over diverse onderwerpen.

Denk niet direct dat je een te grote broek hebt aangetrokken, maar besef je wel dat de drie heren hierboven alle drie slechts één huidige functie opvoeren in hun profiel: dagvoorzitter. Het is geen functie die je er even naast doet. Volg desalniettemin je dromen. Wie weet word jij dan de volgende dagvoorzitter die iedereen wil boeken!